写的、PPT是不是AI做的、代码是不是Agent生成的，真正要看的是员工有没有洞察客户的潜在需求，有没有发现过去发现不了的业务问题，有没有用Agent的执行力满足客户的需求。 说白了，我们不应该再看重低效的勤劳，要鼓励高质量的懒惰；我们不要再放过平庸，而是要奖励突破。 就像我的合伙人贺志刚老师总结的，在
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价体系标准的滞后。 高校设置AI率红线的初衷或许看上去合理，那就是防止出现大面积的AI代写，学生也就得不到相应的训练。企业担心员工用AI敷衍工作，也是怕整个公司到处都是AI生成的废话。 但问题是，我们曾反复强调，在Agent浪潮中，写论文、写报告、写基础代码等这些具体的、流程化的工作，本就在快速被AI接
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